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Quer se conectar com seu público? Pare de tentar impressioná-los
Não bastam as boas ideias e conhecimentos técnicos. Um especialista dá quatro dicas para uma apresentação excepcional.
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As transições geracionais podem ser difíceis para empresas familiares, mas podem também ser uma oportunidade de crescimento.
Conselhos de um especialista em empreendedorismo e investidor de longa data para fazer a sua empresa convidativa, seja com mercado quente ou frio.
Cansou de PowerPoints e de voltar sempre ao passado? Sugestões para que as reuniões fiquem motivadoras e focadas no futuro.
Conselhos dos nossos especialistas sobre como apresentar a si mesmo e suas ideias.
As marcas de celebridades estão crescendo. Eis o que é preciso saber antes de procurar um parceiro de negócios famoso.
Quatro dicas para liderar uma equipe na era de IA generativa.
Uma análise dos benefícios e desvantagens de duas abordagens diferentes.
Em um trecho de seu novo livro, The Mirrored Door (A Porta Espelhada), Ellen Taaffe argumenta que a armadilha da superpreparação afeta desproporcionalmente as mulheres.
Um coach de liderança e ex-CEO fala sobre como adotar uma abordagem holística em sua carreira.
Não desista dos desmotivados da equipe. Experimente colocar em prática as estratégias a seguir.
Primeiro, entenda que o objetivo da conversa é mais complicado do que parece.
Além de afetar o lado pessoal, o estresse pode também reduzir a produtividade. Veja como os gerentes podem tratar desse tema.
É importante reavaliar o que deseja fazer em vez de entrar de cabeça na primeira oportunidade que aparecer.
Muitos líderes tentam instintivamente consertar crises por si só. Um coronel do Exército norte-americano explica como refrear essa tendência e deixar que as equipes prosperem.
Especialista em inovação explica como enfrentar de frente a resistência.
Pode ser gratificante trabalhar para uma empresa familiar, mas primeiro é necessário analisar os fatos para ter certeza de que é o lugar certo para você.
Dicas práticas para alinhar seus valores pessoais com o trabalho.
“Faz com que a marca pareça ser mais confiável e agradável, como um conselho de amigo sobre o que comprar”.
Faça do mentorado o “dono” do relacionamento – e não evite conversas difíceis.