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A presença executiva não é igual para todos. Veja como criar a sua.
Professora e coach executiva desvenda um traço aparentemente evasivo.
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Limite o escopo do brainstorming. E encontre um bom defensor para seu projeto.
Professora e coach de executivos dá dicas para desenvolver diferentes componentes da inteligência emocional.
Mudanças nas rotinas de trabalho /são oportunidades para repensar e fortalecer o espírito das organizações.
Líderes são importantes. Os gestores também.
Dicas para repensar os “pontos de atrito” e criar novos hábitos.
Em tempos de incerteza, as empresas precisam se adaptar. E o mesmo vale para os seus proprietários.
Da “lista de verificação de pré-voo” a notas de agradecimento manuscritas, veja como vender produtos e ideias por vídeo.
Profissionais de alto desempenho muitas vezes se preocupam em não estarem devidamente qualificados para assumir determinados cargos. Veja como combater a autossabotagem.
O fundador do Kellogg Sales Institute oferece dicas de adaptação para esse momento de alto risco.
É preciso se adaptar. Mas como?
Seis ferramentas de um local inusitado - comédia improvisada - para se usar na próxima reunião por Zoom.
É necessário um novo estilo de gestão e uma dose saudável de comunicação excessiva.
Empresas grandes e pequenas podem implementar estratégias para agilizar mais sua manufatura.
Um ex-CEO de uma empresa Fortune 500 oferece ideias para esse período inédito de incertezas.
Em três etapas, veja se sua empresa é realmente inclusiva.
“Os trinta primeiros segundos são os mais importantes” e outros conselhos de investidores de risco experiente.
Um bate-papo sobre o papel do conflito nas organizações e comunidades.
Comece a definir sua estratégia de marca já no primeiro dia. Seu eu futuro lhe agradece.
As organizações precisaram se apoiar fortemente na automação e na IA para poder fornecer milhões de interações personalizadas.