Unethical Behavior At Work

Organizations

A maioria dos funcionários retalia se forem prejudicados no trabalho

Os gestores podem quebrar o ciclo de conflito no escritório.

Researchers: Lindsey Greco, Jennifer A. Whitson, Ernest O'Boyle, Cynthia S. Wang and Joongseo Kim

Organizations

Entregar-se "inteiramente" ao trabalho teria a capacidade de reduzir o comportamento antiético?

Para as organizações, seria aconselhável ajudar os funcionários a evitar a compartimentalização de suas identidades pessoais e profissionais.

Researchers: Mahdi Ebrahimi, Maryam Kouchaki and Vanessa Patrick-Ralhan

Organizations

Ao negociar, você está disposto a distorcer a realidade?

Pode depender do seu gênero e de quem você representa.

Researchers: Maryam Kouchaki and Laura J. Kray

Por que os chefes toleram funcionários que apresentam comportamento antiético

A mesma transgressão pode levar a consequências diferentes. Eis um dos motivos.

Researchers: Yajun Zhang, Kai Chi Yam, Maryam Kouchaki and Junwei Zhang

Organizations

Is It Too Hot to Help Out?

Why the thermostat may be the key to better customer service.

Researchers: Liuba Belkin and Maryam Kouchaki

Organizations

Sentar-se perto de um colega com alto desempenho pode lhe transformar para a melhor

O “transbordo” de certos colegas de trabalho pode aumentar a nossa produtividade ou por em jogo o nosso emprego.

Researchers: Michael Housman and Dylan Minor

Policy

O escândalo das emissões de gases de efeito estufa da Volkswagen pode nos ensinar sobre os motivos pelos quais as empresas cometem fraudes

Normas mais rigorosas podem sair pela culatra em setores com forte concorrência.

Researchers: Kejia Hu and Sunil Chopra

Funcionários são mais propensos a trapacear quando estão saindo da empresa

É muito grande a tentação de agir de forma antiética em uma economia sob demanda (gig economy).

Researchers: Daniel A. Effron, Christopher J. Bryan and J. Keith Murnighan

Como se proteger de um chefe antiético

Para afastar as solicitações imorais, aprenda com os vampiros.

Researchers: Sreedhari Desai and Maryam Kouchaki

Organizations

Contratar uma estrela ou dispensar um trabalhador inescrupuloso?

Funcionários problemáticos representam um peso maior à sua empresa do que se imagina.

Researchers: Michael Housman and Dylan Minor

Leadership

Por quê os maus chefes sabotam suas equipes

Chefes que anseiam pelo poder, mas temem perdê-lo, podem prejudicar a produtividade de suas equipes.

Researchers: Jon Maner and Charleen R. Case

Leadership

Pessoas mesquinhas são mais egoístas?

A ênfase na “mentalidade calculista” incentiva as pessoas a agir de forma mais egoísta e com menos ética ao tomarem decisões.

Researchers: Long Wang, Chen-Bo Zhong and J. Keith Murnighan

Organizations

Rico e infeliz — e mesmo assim satisfeito com comportamento antiético?

Ética, renda e sentimentos de bem-estar influenciam-se entre si de forma imprevisível

Researchers: Long Wang and J. Keith Murnighan