julio 21, 2023
Ya está aquí ChatGPT. ¿Qué han de hacer los gerentes?
Cuatro claves para dirigir un equipo en la era de la IA generativa.
Robert L. Bray
agosto 10, 2023
Cinco razones para no andar con prisas
Con un poco de paciencia se consiguen ideas mejores, organizaciones más fuertes y una conducta más ética en el trabajo.
Swaminathan Sridharan, Daniel Barron, Michael Powell, Loran Nordgren and Benjamin F. Jones
septiembre 1, 2023
Saber el sueldo de su jefe lo puede animar a trabajar más duro… o a holgazanear
Su nivel de motivación depende de las posibilidades que tenga de conseguir un ascenso.
Erika Deserranno, Philipp Kastrau and Gianmarco León-Ciliotta
octubre 13, 2023
Cinco claves para transformar las reuniones de manera radical
¿Harto ya de las PowerPoints y de volver constantemente sobre el pasado? He aquí la manera de orientar las reuniones hacia el futuro y de captar la atención de los participantes.
Sanjay Khosla
noviembre 1, 2023
La gran disyuntiva que entraña la IA generativa
Las herramientas como ChatGPT pueden aumentar la eficiencia a nivel personal, pero provocar grandes problemas a nivel social.
Francisco Castro, Jian Gao and Sébastien Martin
diciembre 1, 2023
Un método mejor para medir la disposición a pagar de los clientes
Determinar lo que los clientes están dispuestos a pagar por un producto es uno de los retos más antiguos del marketing. Pero “los métodos actuales no tienen debidamente en cuenta el contexto y la competencia”.
Sharlene He, Eric T. Anderson and Derek D. Rucker
enero 1, 2024
Cómo gestionar la afluencia de extranjeros ricos que vienen a residir en las ciudades globalizadas
En la era del trabajo a distancia, el fenómeno no hará sino aumentar. ¿Cómo pueden por lo tanto los Gobiernos mitigar sus daños y aprovechar sus ventajas?
João Guerreiro, Sergio Rebelo and Pedro Teles
febrero 1, 2024
¿Quiere conectar con su público? Deje de tratar de impresionarlo.
Las grandes ideas y los conocimientos técnicos no son suficientes por sí solos. He aquí las cuatro claves que nos ofrece un experto para lograr un gran discurso.
Michael Foley
marzo 5, 2024
Cuando llega una nueva tecnología, ¿quiénes ganan y quiénes pierden?
Si se trata de una herramienta que ayuda, pero no sustituye a los trabajadores, los principiantes se benefician; los más experimentados sufren.
Leonid Kogan, Dimitris Papanikolaou, Lawrence Schmidt and Bryan Seegmiller
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