
El efecto de la influencia que ejercen los pares «suscita cuestiones interesantes y potencialmente preocupantes sobre la naturaleza de la pericia y la toma de decisiones».

Al debatir la estrategia empresarial, los dirigentes deben abrir espacio a nuevas voces, ya que de ellas podría surgir la próxima gran idea.
El temor al fracaso puede inhibir la innovación. Una reciente investigación muestra cómo incentivar a las personas a emprender proyectos de alto riesgo y grandes beneficios.
La clave es no decir ni demasiado, ni demasiado poco. He aquí algunos ejercicios para empezar a perfeccionarse.

Una nueva investigación explica por qué nos parece distinto gastar el dinero que recuperamos cuando devolvemos un producto.
Las costumbres de compra (por ejemplo, comprar mortadela o ir a la tienda con regularidad) pueden ser tan útiles como la puntuación crediticia para predecir quién saldará sus préstamos con fiabilidad.
Muchos hogares utilizan sus excedentes de efectivo para mantener hábitos de compra que les reportan altos rendimientos financieros.

Las grandes ideas y los conocimientos técnicos no son suficientes por sí solos. He aquí las cuatro claves que nos ofrece un experto para lograr un gran discurso.

En la era del trabajo a distancia, el fenómeno no hará sino aumentar. ¿Cómo pueden por lo tanto los Gobiernos mitigar sus daños y aprovechar sus ventajas?

Determinar lo que los clientes están dispuestos a pagar por un producto es uno de los retos más antiguos del marketing. Pero “los métodos actuales no tienen debidamente en cuenta el contexto y la competencia”.
¿Harto ya de las PowerPoints y de volver constantemente sobre el pasado? He aquí la manera de orientar las reuniones hacia el futuro y de captar la atención de los participantes.
Su nivel de motivación depende de las posibilidades que tenga de conseguir un ascenso.

Con un poco de paciencia se consiguen ideas mejores, organizaciones más fuertes y una conducta más ética en el trabajo.
Cuatro claves para dirigir un equipo en la era de la IA generativa.
Un formador de líderes y antiguo director ejecutivo explica cómo plantearse de manera holística la vida profesional.
En lugar de trabajar más duro, los profesores de la Kellogg School of Management sugieren trabajar de manera más eficaz.
Según un nuevo estudio, preferimos trabajar para personas capaces de mostrarse vulnerables. Pero esto tiene sus límites.

Además de ser malo para la salud, el estrés puede reducir la productividad. He aquí lo que los directivos pueden hacer para paliarlo.
Es fundamental replantearse lo que se quiere hacer en el futuro en lugar de abalanzarse sobre la primera oportunidad laboral.
No necesariamente los que usted piensa.