Organizations
Business Insights
Obligar a los empleados a competir por recompensas los puede incentivar... o todo lo contrario
Cuando los empleados velan los unos por los otros, la mejor estrategia es recompensar la productividad de todo el grupo.
Researchers: Pablo Hernandez-Lagos, Dylan Minor and Dana Sisak
Leadership
Leadership & Careers
¿Cuándo debe un directivo tomar una decisión y cuándo delegarla?
Cuatro factores a tener en cuenta para ser un tomador de decisiones más eficiente.
Researchers: Victoria Medvec
Data Analytics
Business Insights
Para aprovechar al máximo la analítica de datos, es necesario recompensar la curiosidad intelectual en toda la empresa
El big data no debe quedar relegado solo a Ventas y Marketing. Es preciso dejar que impregne la cultura de la organización.
Researchers: Thomas O'Toole
Marketing
Business Insights
¿Cuál es el verdadero valor de una marca?
Un estándar mundial puede ayudar a los ejecutivos a comprender la importancia de uno de sus activos.
Researchers: Bobby J. Calder
Leadership
Leadership & Careers
Cuatro estrategias para crear líderes fuertes en las empresas
Un general de brigada retirado explica cómo priorizar el desarrollo de talento interno.
Researchers: Bernard Banks
Careers
Leadership & Careers
Cómo conservar las grandes amistades a medida que avanzamos en la carrera
Lo que la ciencia del arrepentimiento revela sobre el equilibrio entre la vida profesional y la personal y la importancia de dar prioridad a los buenos amigos.
Researchers: Neal J. Roese
Careers
Leadership & Careers
¿Quieres ser experto en darte a conocer? Aprende a presentarte.
Este año vamos a conocer a centenares de personas. ¿Estamos preparados?
Researchers: Craig Wortmann
Organizations
Business Insights
La sorprendente velocidad con la que nos polarizamos en línea
Los usuarios se aíslan a sí mismos en las cámaras de eco de las redes sociales, incluso los que empiezan leyendo una gran diversidad de mensajes.
Researchers: Alessandro Bessi, Fabiana Zollo, Michela Del Vicario, Michelangelo Puliga, Antonio Scala, Guido Caldarelli, Brian Uzzi and Walter Quattrociocchi
Leadership
Leadership & Careers
Para que haya más mujeres en la alta dirección, es preciso mantenerlas en las canteras de talento.
La decana Sally Blount analiza el apoyo que necesita la mujer en tres momentos críticos de su carrera.
Researchers: Sally Blount
Innovation
Business Insights
Atención, innovadores: cuatro formas de sacarle ventaja al tiempo
Para alcanzar el éxito creativo, he aquí cuándo apretar el paso y cuándo detenerse para reflexionar.
Researchers: David Schonthal
Marketing
Business Insights
La gente está tuiteando sobre sus productos. ¿Aumentará eso las ventas?
Pedir a los clientes que generen contenido puede ser una poderosa estrategia para lograr su compromiso con la marca.
Researchers: Edward Malthouse, Bobby J. Calder, Su Jung Kim and Mark Vandenbosch
Leadership
Leadership & Careers
Tres claves para dirigentes dispuestos a resolver los problemas de relaciones humanas que obstaculizan el avance de sus equipos
A veces la sala de reuniones debe ser un cuadrilátero de boxeo. Otras, la hoguera del campamento.
Researchers: Leigh Thompson and Tanya Menon
Leadership
Leadership & Careers
¿Quiere ser un buen jefe? Empiece por entender por qué quiere dirigir.
Una investigación de los pros y los contras de dos estilos de liderazgo.
Researchers: Jon Maner and Charleen R. Case
Recordamos la mala conducta de nuestros compañeros de trabajo, pero ¿y la nuestra?
La “amnesia de las faltas de ética” nos ayuda a mantener el buen concepto de nosotros mismos.
Researchers: Maryam Kouchaki and Francesca Gino
August 1, 2016
Marketing
Business Insights
¿Lograremos que el mensaje sea más pegadizo gracias a la neurología?
Una técnica avanzada permite observar cómo reacciona el cerebro a las apelaciones al miedo en el marketing.
Researchers: Moran Cerf, Eric Greenleaf, Tom Meyvis and Vicki G. Morwitz
Collaboration
Cinco estrategias para dirigir equipos de gran impacto
“Por qué un equipo no es una fiesta” y otras palabras de sabiduría.
Researchers: Leigh Thompson
July 1, 2016
¿Por qué a usted el mundo le parece más justo que a mí?
Es probable que la magnitud del racismo o el clasismo que percibimos dependa de nuestro grado de inclinación a favor de la ordenación jerárquica de la sociedad.
Researchers: Nour Kteily, Jennifer Sheehy-Skeffington and Arnold K. Ho
June 7, 2016
Collaboration
Business Insights
¿Listo para tomar una decisión arriesgada? Sus palabras indican lo contrario
El análisis de mensajes digitales para extraer información sobre estados emocionales puede mejorar la toma de decisiones.
Researchers: Bin Liu, Ramesh Govindan and Brian Uzzi
Leadership
Leadership & Careers
¿De verdad que la cumbre es solitaria?
Los sorprendentes vínculos entre sentirse poderoso y sentirse relacionado.
Researchers: Charleen R. Case, Kyle E. Conlon, Jon Maner, Adam Waytz, Eileen Chou, Joe C. Magee and Adam D. Galinsky
Innovation
Business Insights
¿Piensa usted que se le han agotado las ideas creativas? Piénselo otra vez.
La importancia de perseverar en el empeño creativo no se valora lo suficiente.
Researchers: Brian J. Lucas and Loran Nordgren
