Careers
¿Cuál es el ingrediente secreto de las mejores mentorías?
Según un nuevo estudio, el conocimiento especializado no es el único.
Researchers: Yifang Ma, Satyam Mukherjee and Brian Uzzi
July 7, 2020
Social Impact
Algunas empresas sí que sacan beneficios financieros de sus inversiones sociales. He aquí lo que tienen en común.
Un nuevo estudio indica que las inversiones ASG, cuando van acompañadas de un alto nivel de satisfacción de los empleados, aumentan el valor de las acciones.
Researchers: Kyle Welch and Aaron Yoon
June 9, 2020
Organizations
Demasiada diafonía. Muy poca creatividad. Cómo evitar los aspectos más problemáticos de las reuniones virtuales.
La comedia improvisada: seis herramientas de un campo insospechado para utilizar en su próxima reunión por Zoom.
Researchers: Robyn L. Scott and Leigh Thompson
May 13, 2020
Leadership
Cómo guiar a su equipo (repentinamente virtual) a través de una crisis
Se necesita un cambio de estilo de gestión y una saludable dosis de sobrecomunicación.
Researchers: Jeff Hyman
April 10, 2020
Leadership
Dos principios para dirigir su organización durante la crisis de la COVID-19
El ex director general de una empresa de la lista Fortune 500 nos ofrece un camino a seguir en estos momentos de incertidumbre sin precedentes.
Researchers: Harry M. Kraemer
March 19, 2020
Organizations
Por qué las empresas no tienen por qué temer los cambios de personal
En el sector del capital privado, se valora enormemente la estabilidad del personal. Pero una nueva investigación demuestra que la renovación conduce a un funcionamiento mejor.
Researchers: Francesca Cornelli, Elena Simintzi and Vikrant Vig
February 3, 2020
Entrepreneurship
Cinco claves para presentar a los inversionistas su nueva empresa
“Haga que sus primeros 30 segundos cuenten” y otros consejos de un capitalista de riesgo veterano.
Researchers: Carter Cast
January 6, 2020
Leadership
Por qué su próxima lluvia de ideas debería comenzar con una anécdota vergonzosa
Este ejercicio tan contrario a la intuición puede despertar la creatividad.
Researchers: Elizabeth Wilson, Leigh Thompson and Brian Lucas
December 2, 2019
Organizations
Por qué debemos pasar por alto las tareas fáciles y acometer las difíciles en primer lugar
Dejar para mañana el trabajo duro que se puede hacer hoy perjudica al empleado y a su organización, según un nuevo trabajo de investigación.
Researchers: KC Diwas, Bradley Staats R. Staats, Maryam Kouchaki and Francesca Gino
November 4, 2019
Careers
Los fracasos a principios de carrera a la larga fortalecen
Un estudio de jóvenes científicos a los que se les denegaron becas de investigación ofrece un buen ejemplo de por qué nunca debemos darnos por vencidos.
Researchers: Yang Wang, Benjamin F. Jones and Dashun Wang
October 1, 2019
Careers
Cómo captar la atención del director general y qué decir cuando la tenemos
Cada interacción con el gran jefe es una audición para un puesto en la alta dirección.
Researchers: Rob Apatoff
September 3, 2019
Marketing
La ira: cómo nos puede ayudar a tomar mejores decisiones
Sí, ha leído bien: a veces, estar enfadados nos ayuda a concentrarnos en lo que queremos.
Researchers: Uzma Kahn, Alex DePaoli and Michal Maimaran
August 1, 2019
Innovation
La IA y las ciencias sociales solían hablarse más. Ahora se han distanciado.
Las investigaciones demuestran que la brecha entre estas disciplinas es cada vez mayor, lo que podría hacer más difícil hacer frente a los problemas sociales y éticos.
Researchers: Morgan R. Frank, Dashun Wang, Manuel Cebrian and Iyad Rahwan
July 1, 2019
Leadership
¿Qué es más importante para un equipo: el talento puro y duro o una historia de éxitos compartidos?
Un estudio de equipos deportivos profesionales indica que uno de estos factores es sin duda más importante, pero que en los mejores equipos se combinan los dos.
Researchers: Satyam Mukherjee, Yun Huang, Julia Neidhardt, Brian Uzzi and Noshir Contractor
June 3, 2019
Careers
También los introvertidos pueden tomarle el gusto al networking
Cuatro claves para convertir la introversión en un perfecto “superpoder” para hacer contactos.
Researchers: Holly Raider
May 1, 2019
Data Analytics
Para mejorar la experiencia del cliente, fíjese en los valores atípicos en sus datos
No los ignore: permita que pongan de relieve sus peores fracasos y sus más sustanciosas oportunidades.
Researchers: Joel K. Shapiro
April 1, 2019
Careers
Cuatro maneras de influir en nuestros jefes sin contrariarlos
Cómo hacer brillar a nuestros superiores y, de paso, hacernos indispensables.
Researchers: William "Chip" Horn
March 4, 2019
Marketing
¿Debemos ignorar los deseos de nuestros clientes? Es lo que hacen los grandes productores de vino.
En vez de someterse al gusto del consumidor, le imprimen una nueva orientación.
Researchers: Ashlee Humphreys and Gregory Carpenter
February 1, 2019
Marketing
Por qué no todos nos podemos permitir el lujo de vestirnos con ropa de diseño
En ciertas profesiones, los artículos de lujo pueden transmitir una falsa impresión
Researchers: Christopher Cannon and Derek D. Rucker
January 2, 2019
Organizations
A veces los clientes se comportan como unos perfectos idiotas. He aquí por qué algunos empleados toman represalias.
Pero, ánimo: las empresas pueden frenar ese instinto de venganza.
Researchers: Yu-Shan (Sandy) Huang, Rebecca L. Greenbaum, Julena M. Bonner and Cynthia S. Wang
December 5, 2018
