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Marketing

Replantearse el problema de la pobreza

El marketing puede contribuir a dar respuesta a los males sociales

Marketing

Los inconvenientes de deliberar

Por qué quizás no le interese pensárselo dos veces

Cuando los analistas de valores hablan, ¿quién escucha realmente?

Inversores grandes y pequeños se encuentran con diferentes resultados cuando siguen las recomendaciones de los analistas

Tomando el pulso a la vida nocturna

Un estudio sobre las diferencias de estatus

Careers

Aprendemos de lo que lamentamos

Estudios sobre las emociones negativas y cómo utilizarlas

Marketing

El deseo de adquirir

La ausencia de poder y el consumo compensatorio

Marketing

Tu nombre puede influir en lo que eliges

¿La importancia de llamarse Ernesto?

Leadership

Perdiendo la perspectiva

El poder disminuye la percepción y la perspectiva

Strategy

Leyendo el organigrama

Lo que nos dice la estructura de una empresa

Finance

La bioquímica del riesgo financiero

La influencia de la testosterona en las decisiones financieras

Finance

Ganancias misteriosas

El llamado ‘problema del peso’ genera la rentabilidad del carry trade

Man walks up path of arrows
Economics

Racionalización en la toma de decisiones

No siempre elegimos nuestra opción preferida

Operations

Estrategias de sourcing global duales

¿Debería obtener marcos de bicicleta de fibra de carbono en México o en China?

Marketing

¿Demasiado consciente para decidir?

La evaluación inconsciente contribuye a la toma de decisiones complejas

Entrepreneurship

La gente habla

Anticipe el desempeño de un producto a través de discusiones en línea

Organizations

El éxito—y fracaso—de los boicots

Vulnerabilidad corporativa y reputaciones dañadas

Strategy

Lecciones del golf

Competir con superestrellas afecta negativamente el rendimiento.

Marketing

No me interrumpas ahora

“Transporte” del medio y efectividad de la publicidad

Inteligencia cultural en equipos globales

Un modelo de colaboración por fusión

Marketing

Cómo predecir el valor del ciclo de vida del cliente

¿Cuándo resulta razonable dar un trato preferente a los clientes?

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